Особенности развития новых территориальных субкластеров Сочинской курортной агломерации в стратегический период

В статье выдвигаются необходимые условия для достижения стратегической цели курортно-туристского кластера как приоритетного муниципального проекта Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ город-курорт Сочи Краснодарского края на период до 2035 г. Впервые даются количественные показатели Сочинской курортной агломерации в разрезе ее пространственных округов. На основе начатой работы создания базы данных туристско-рекреационных ресурсов проводится экспертная оценка их наличия в каждом субкластере. Актуальность и научная новизна материалов, изложенных в статье, состоит в обосновании ключевых и перспективных направлений развития туризма девяти пространственных округов Сочинской курортной агломерации.

Ключевые слова: город-курорт Сочи, Сочинская курортная агломерация, сочинский курортно-туристский продукт, курортно-туристский кластер, территориальные субкластеры Сочинской агломерации.

The article puts forward the necessary conditions for achieving the strategic goal of the resort and tourism cluster as a priority municipal project of the socio-economic Development Strategy of the municipal formation of the city district of the resort city of Sochi in the Krasnodar Territory for the period up to 2035. For the first time, quantitative indicators of the Sochi resort agglomeration are given in the context of its spatial districts. Based on the work started on the creation of a database of tourist and recreational resources, an expert assessment of their availability in each subcluster is carried out. The relevance and scientific novelty of the materials presented in the article consists in substantiating the key and promising areas of tourism development in nine spatial districts of the Sochi resort agglomeration.

Key words: resort city of Sochi, Sochi resort agglomeration, Sochi resort and tourist product, resort and tourist cluster, territorial subclusters of the Sochi agglomeration.

Стратегия социально-экономического развития муниципального образования городской округ город-курорт Сочи Краснодарского края на период до 2035 г. четко сформулировала задачи, которые необходимо решить для достижения стратегической цели курортно-туристского кластера как приоритетного муниципального проекта (Ц 1.1): "Сочи 2035 - "курорт мечты": всесезонный устойчивый курортно-туристский центр интеллектуального и физического здоровья, создающий глобально конкурентоспособный курортно-туристский продукт в рамках кластера и его субкластеров" <1>.

--------------------------------

<1> Стратегия социально-экономического развития муниципального образования городской округ город-курорт Сочи Краснодарского края на период до 2035 г. Принята Решением Городского Собрания Сочи муниципального образования городской округ город-курорт Сочи Краснодарского края от 21 декабря 2023 г. N 166.

Является ли сегодня город-курорт Сочи всесезонным туристским центром? Является, и это одно из наиболее важных кардинальных изменений последнего десятилетия после проведения Олимпиады-2014. Большая половина туристского потока в настоящее время приходится на летний сезон, а остальная часть распределяется между межсезоньем и зимним периодом, в основном в горном кластере - Красной Поляне. Так, в 2023 г. горный кластер Сочи посетило 1 360 тыс. туристов, что на 15% больше, чем в 2022 г. (1 170 тыс. чел.) <2>. Более того, загрузка отелей Красной Поляны растет и летом благодаря активным видам туризма и походам по экотропам.

--------------------------------

<2> Паутова Д. Больше миллиона туристов посетили горный кластер Сочи в 2023 г. // Блокнот Сочи. 2024. 4 января.

Ответ на вопрос: является ли город Сочи устойчивым курортно-туристским центром, не является однозначным, так как в науке и практике туризма существует достаточно много точек зрения на признание той или иной дестинации устойчивой <3>. Следует также отметить, что на уровне национальных экономик показатели устойчивости принято адаптировать, выделяя для себя основные направления, как это делают зарубежные ученые и крупные компании. Российские исследователи устойчивого развития туристской индустрии в большей степени рассматривают ее через всю призму развития своих регионов или территорий (экономическую, социальную, экологическую, политическую составляющие), понимая важность для туризма каждой из представленной сфер с целью достижения их сбалансированности и ликвидации имеющихся диспропорций той или иной дестинации <4>.

--------------------------------

<3> Sustainable Travel Report 2024. Booking.com. P. 12; Рассохина Т.В. Технология мониторинга устойчивого развития туристских дестинаций посредством оценки индикаторов управления и состояния // Сервис plus. 2018. Т. 12. N 2. С. 54 - 64; Семченко И.В., Вишневская Е.В., Болтенко Ю.А. Критерии устойчивого туризма в современных условиях развития Белгородской области // Научный результат. Технологии бизнеса и сервиса. 2023. N 9 (2). С. 32 - 41.

<4> Онищенко Е.В., Шарафутдинов В.Н. Ключевые вопросы формирования стратегии и генерального плана развития города-курорта Сочи // Социально-экономическое пространство регионов. 2023. Т. 17. N 3. С. 171 - 182.

Полагаем, что для Сочинской курортной агломерации определение необходимых критериев устойчивости для ее оценки и мониторинга является весьма важной и актуальной задачей, требующей серьезного рассмотрения и решения. Этот вопрос тесно взаимосвязан с созданием глобально конкурентоспособного курортно-туристского продукта, и не только целостного, но и в рамках его субкластеров. К сожалению, на сегодняшний день мы не можем четко охарактеризовать его существующие формы и параметры. Начатая работа по созданию базы данных туристско-рекреационных ресурсов Сочинской агломерации в разрезе ее территориальных субкластеров (табл. 1), с учетом имеющейся инфраструктуры, позволила пока экспертно выделить в каждом из них перспективные виды туризма в стратегический период (табл. 2) и определить ряд первоочередных мероприятий научно-исследовательского характера: 1) определение необходимых критериев устойчивости Сочи как курортно-туристского центра интеллектуального и физического здоровья; 2) инвентаризация туристского потенциала Сочинской агломерации, создание баз данных и системы мониторинга туристско-рекреационных ресурсов с разбивкой по каждому пространственному округу; 3) оцифровка туристско-рекреационных ресурсов на основе формирования курортно-туристской цифровой экосистемы Сочинской агломерации; 4) определение рекреационной и экологической емкостей в рамках новых пространственных округов с соблюдением ограничений для инвестиционных проектов; 5) выявление наиболее значимых объектов туристского показа по каждому пространственному округу, оценка их состояния; определение пропускной способности объектов туристского показа; 6) проработка вопроса обеспечения сопутствующей туристской инфраструктуры в важных "реперных" точках формируемых туров; 7) определение круга участников, вовлекаемых в формирование туристских маршрутов и туров, в том числе перспективных региональных и межрегиональных; 8) внедрение сквозных цифровых технологий в тур-продукты (примеры создания таких продуктов пока локальны, но уже имеются: интерактивный музей археологии с дополненной реальностью в "Роза Хутор", интерактивный музей Вселенной Гарри Поттера в Сочи); 9) разработка единой маркетинговой политики, формирование сбалансированного турпродуктового портфеля Сочинской агломерации, мониторинг жизненных циклов продуктов по каждому виду туризма, расширение ее информационного пространства посредством зонтичного бренда и коммуникационных инструментов продвижения.

Таблица 1

Количественные показатели Сочинской агломерации в разрезе пространственных округов (территориальных субкластеров) и ФТ "Сириус" в 2022 г. <*>

--------------------------------

<*> Составлено автором на основе: Плаксин О. Водные ресурсы городского округа Сочи // Святой Источник. 2019. 2 июля; Схема территориально-пространственного деления Сочинской курортной агломерации. Курорты Магри, Лазаревское, Головинка, Дагомыс, Сочи, Хоста, Адлер, Красная Поляна: карта. М: 1:300 000 / ООО "Архитектурная мастерская "АР.КО" г. Сочи; Стратегия социально-экономического развития муниципального образования городской округ город-курорт Сочи Краснодарского края на период до 2035 г; Обоснование численности постоянного и временного населения в проекте Генплана Сочи // URL: https://grad-sochi.ru/2023/04/03/16182/ (дата обращения: 11.09.2024); Численность постоянного населения Российской Федерации по муниципальным образованиям на 1 января 2023 г. // Федеральная служба государственной статистики.

<**> Антропогенная нагрузка определяется из единовременного числа туристов в пиковый месяц и 30% от численности постоянного населения.

Таблица 2

Наличие туристско-рекреационных ресурсов и перспективные виды туризма пространственных округов

Сочинской агломерации (экспертная оценка)